Idrettslag og Foreninger

Vi er spesialister på regnskap og administrasjon til idrettslag og foreninger. Vi er også ganske god på å skrive søknader om tilskudd.

Dersom ditt idrettslag er medlem av Norges Idrettsforbund bør du lese videre:

Alle organisasjonsledd som er organisert under Norges Idrettsforbund er regnskaps- og revisjonspliktige.
Små organisasjonsledd (særkretser/regioner, idrettsråd, idrettslag og bedriftsidrettslag) med en årlig omsetning på mindre enn fem millioner kroner, har regnskapsplikt og revisjonsplikt etter Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komites lov (NIFs lov).

Øvrige organisasjonsledd er regnskaps- og revisjonspliktig etter regnskapsloven og revisorloven.

Visste du at:

• Alle idrettslag som har flere enn 600 bilag i løpet av et regnskapsår, skal benytte elektronisk regnskapsprogram.
• Formålet med momskompensasjon er å kompensere de kostnader som frivillige organisasjoner har til merverdiavgift ved kjøp av varer og tjenester.
• Lokale aktivitetsmidler (LAM) er en tilskuddsordning fra Kultur- og likestillingsdepartementet (KUD) rettet mot lokale lag og foreninger som driver idrett og fysisk aktivitet for barn og ungdom.
• Alle idrettslag skal bekrefte og ta i bruk et elektronisk medlemssystem.
• Det beregnes og innrapporteres arbeidsgiveravgift av all lønn når totale lønnsutbetalinger eller lønn per ansatt overstiger beløpsgrensen for arbeidsgiveravgift.

I NIFs lov § 2-11 punkt 3 og 4 er det hjemlet at alle organisasjonsledd NIF skal sørge for at organisasjonsleddet skal:

• Ha to stykker som disponerer bankkonti i fellesskap (dvs. ingen skal kunne overføre/ta ut penger fra en bankkonto alene)
• Ha underslagsforsikring minimum for de som disponerer bankkonti.

​Din rolle og styrets ansvar
Din styrerolle er å ivareta idrettslagets og alle medlemmenes interesser.

Styret har et felles ansvar for at klubben drives i samsvar med gjeldende lov og regelverk.
Styremedlemene kan derfor stilles til ansvar dersom lover og regler blir brutt.

Styret kan delegere myndighet og oppgaver til andre, men kan aldri delegere bort eget ansvar

Vår erfaring er at det ofte er slitsomt å sitte i ledende posisjoner i et idrettslag og foreninger. Det er et omfattende regelverk å forholde seg til. Ansvaret er stort og personlig.

Lag og foreninger er organisert slik at det ved jevne mellomrom velges nye personer til ulike roller som kasserer, styremedlem og f.eks. kontrollutvalg. Problemet er at de personene som takkes av tar med seg all kunnskapen om regler og drift, men de nye ofte må starte på bar bakke.

Som din profesjonelle part sørger vi for kontinuitet i driften, og vi hjelper den enkelte med å håndtere det enorme ansvaret disse vervene innebærer.

Ta gjerne kontakt for en uforpliktede prat. Vi står klar til å hjelpe deg og ditt idrettslag eller forening.